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Hier finden Sie Presseberichte und Autorenbeiträge der SozialBank

Wie Krankenhäuser für Banken attraktiv bleiben

Insolvenzen, Krankenhausreform & ESG. Krankenhäuser stehen vor vielen Herausforderungen. Einige sind existenzbedrohend, andere verhindern eine verlässliche Planung und bewirken Stillstand. Der Beitrag von E. Meier, Direktor des Geschäftsbereichs Markt der SozialBank, beschreibt, wie Banken vor diesem Hintergrund den Krankenhaussektor neu bewerten. Erschienen in: KU Gesundheitsmanagement 12/2024

Ambulante Immobilienkonzepte bieten vielfältige Chancen

Es gibt keine Blaupause für das richtige Immobilienkonzept einer ambulanten Gesundheitsimmobilie. Um Mieter für den Standort zu begeistern und von einem langfristigen Investment zu profitieren, sind im Vorfeld verschiedene Faktoren zu beleuchten. Beitrag von J. Heinzen, S. Leciejewski (SozialGestaltung) und M. (REInvest Asset Management S.A.) erschienen in: Care Invest 21/2024

Insolvenzen in der Sozialwirtschaft

Personalengpässe, Vergütungsdefizite und unzulängliche Infrastruktur: Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser stehen vor Herausforderungen. Die Anzahl der Insolvenzverfahren war in den letzten Jahren so hoch wie lange nicht. Private und freigemeinnützige Träger sind unterschiedlich betroffen. Beitrag von Susanne Leciejewski und Lisa Scharf, SozialGestaltung erschienen in: neue caritas, 19/2024

Viertes Trendbarometer Sozial- und Gesundheitswirtschaft

Talsohle erreicht? Die wirtschaftliche Lage von Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft ist weiterhin äußerst angespannt. Im Vergleich zur Situation vor einem halben Jahr hat sie sich aber erstmals nicht mehr verschlechtert. Beitrag von Susanne Leciejewski, SozialGestaltung GmbH erschienen in: PflegeManagement, August/September 2024

Viertes Trendbarometer Sozial- und Gesundheitswirtschaft

Viertes Trendbarometer Sozial- und Gesundheitswirtschaft Viele Sozial- und Gesundheitsunternehmen erwarten Jahresdefizit Laut Studie der Bank für Sozialwirtschaft rechnet mehr als die Hälfte der 1800 befragten Gesundheitseinrichtungen in diesem Jahr mit negativen Zahlen. Das größte Problem ist der Fachkräftemangel. Erschienen in: Ärztezeitung, 03.06.2024

Sichere Zukunft durch ein nachhaltiges Management

Gezieltes unternehmerisches Handeln ist der Schlüssel, um den Chancen und Risiken von Nachhaltigkeit erfolgreich zu begegnen. Autorenbeitrag von Susanne Leciejewski, SozialGestaltung GmbH. Erschienen in: CAR€ Invest 13/24 vom 14.06.2024

Kriterien der Nachhaltigkeit in das Tagesgeschäft integrieren

Die Anforderungen für Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft werden komplexer; Autorenbeitrag von Susanne Leciejewski, SozialGestaltung GmbH. Erschienen in: CAR€ Invest 12/24 vom 31.05.2024

So gründe ich erfolgreich einen ambulanten Pflegedienst

Liquiditätsengpässe treffen auf Gesetzesvorgaben - So gründe ich erfolgreich einen ambulanten Pflegedienst; Beitrag von Andreas Dehlzeit, SozialFactoring GmbH. Erschienen in: PflegeManagement, April 2024

Nachhaltigkeit einführen – Mitarbeiter begeistern

Soziale Organisationen müssen nachhaltiger werden, und die Mitarbeitenden müssen mitziehen. Der Ultimative 11-Punkte-Plan zeigt mit einem Augenzwinkern, wie man garantiert nicht vorgehen sollte. Beitrag von Susanne Leciejewski, SozialGestaltung GmbH. Erschienen in: SOZIALwirtschaft, Jahrgang 34 (2024), Heft 1

"Ich bin durch und durch Sozialbanker"

Prof. Dr. Harald Schmitz, Vorstandsvorsitzender der SozialBank, spricht im Interivew mit dem Magazin Fonds professionell über die Ursprünge des Finanzinstituts, den Fachkräftemangel in der Branche, ehrenamtliches Engagement und die Frage, warum die SozialBank kaum Kreditausfälle verdauen muss. Erschienen in: Fonds professionell Magazin, Dezember 2023

"Projekte genießen keinen guten Ruf"

Im Interview mit dem IT Finanzmagazin stellt Tanja Micheel-Scharifi ihre Sicht auf Projektarbeit, eine konstruktive Fehlerkultur und sinnvolle Führung dar. Im April hat sie als Programmleiterin die Migration des Kernbanksystems der SozialBank erfolgreich über die Bühne gebracht. Zuvor hatte sie bereits als Chief Transformation Officer viele wichtige Projekte angestoßen.

Ethik. Führung. Vorurteile: Ehrenamtliches Engagement

Im Podcast INTERESSEN:Konflikt sprach Prof. Dr. Harald Schmitz, Vorstandsvorsitzender der SozialBank, mit Karin Barthelmes-Wehr und Dr. Irina Kummert über ein ihm sehr wichtiges Thema: Ehrenamtliches Engagement. Erschienen in: Interessen:Konflikt, 11. August 2023

"Es herrscht ein gewaltiger Investitionsstau"

Im Interview mit dem Bankmagazin spricht Prof. Dr. Harald Schmitz, Vorstandsvorsitzender der SozialBank, über die besonderen Bedürfnisse der Kunden des Instituts, Unternehmen aus der Sozial- und Gesundheitswirtschaft, und deren aktuelle Lage. Erschienen in: Bankmagazin, Ausgabe 7-8/2023

100 Jahre im Dienst der Sozialwirtschaft

Entstanden aus dem Gedanken der Selbsthilfe und gegründet von den Verbänden der Freien Wohlfahrtspflege, hat sich die Bank für Sozialwirtschaft zu einem Spezialkreditinstitut und einer innovativen Dienstleisterin in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft entwickelt. Beitrag von Stephanie Rüth, Bank für Sozialwirtschaft. Erschienen in: neue caritas 10/2023, 6. Juni 2023

Interview: Härtefallfonds

Im Interview mit dem Katholischen Krankenhausverband Deutschland (kkvd) spricht Prof. Dr. Harald Schmitz, Vorstandsvorsitzender der SozialBank, über die wirtschaftliche Lage der Krankenhäuser. Er sieht zum Beispiel große Herausforderungen im steuerlichen Gemeinnützigkeitsrecht und in der Regulatorik des Finanzsystems. Erschienen in: kkvd aktuell, Ausgabe 2/2023, Mai 2003

100 Jahre gemeinsam sozial wirksam

Interview mit Prof. Dr. Harald Schmitz, Vorstandsvorsitzender der Bank für Sozialwirtschaft über die Finanzierung der Wohlfahrtspflege, aktuelle Herausforderungen für die Sozial- und Gesundheitswirtschaft, Inflation und Zinsentwicklung. Erschienen in: ZWST informiert, 29. März 2023

Krankenhäuser: Sozialbank-Chef beklagt Investitionsstau

Der Vorstandsvorsitzende der Bank für Sozialwirtschaft, Harald Schmitz, warnt im Hauptstadt-Briefing von The Pioneer vor Investitionsstau und zunehmenden Liquiditätsproblemen in Deutschlands Kliniken. Erschienen in: The Pioneer, Hauptstadt – das Briefing, 1. März 2023

„Die Zahl der Spender nimmt stetig ab“

Wer Geld für das Erdbeben in der Türkei gibt, zahlt es sehr wahrscheinlich an die Bank für Sozialwirtschaft. Im Interview mit der Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung spricht ihr Chef Harald Schmitz über deutsche Großzügigkeit und die ideale Spende. Erschienen in: Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, 28. Februar 2023

Nachhaltigkeit als Chance für Sozialunternehmen

Nachhaltigkeit ist ein essenzieller Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung geworden. Beitrag von Susanne Leciejewski und Benjamin Triestram, BFS Service GmbH. Erschienen in: SOZIALwirtschaft, Jahrgang 33 (2023), Heft 2

Jubiläum - 100 Jahre Bank für Sozialwirtschaft

Aus dem Gedanken der Selbsthilfe heraus gründen die Verbände der Freien Wohlfahrtspflege am 10.03.1923 in Berlin die „Hilfskasse gemeinnütziger Wohlfahrtseinrichtungen Deutschlands GmbH“ – die heutige Bank für Sozialwirtschaft. 100 Jahre später steht die Sozialbank als Finanzdienstleisterin und betriebswirtschaftliche Beraterin partnerschaftlich an der Seite der Sozial- & Gesundheitswirtschaft.

BFS: Erwarten schon für 2023 Inflationsentlastung

Die Rezession werde nicht so tief und lange ausfallen wie befürchtet, sagte der Vorstandsvorsitzende der Bank für Sozialwirtschaft, Harald Schmitz, im Deutschlandfunk. Die Inflation werde sich bis 2025 wieder in Richtung zwei bis drei Prozent bewegen. Gesendet in: Deutschlandfunk, 16. Janaur 2023

Jetzt reinhören

12. Kongress der Sozialwirtschaft

Verantwortung wahrnehmen im Sozialmanagement. Vom 21. bis 23. September 2022 trafen sich in Magdeburg rund 200 Führungskräfte der Branche zum Austausch und auf der Suche nach neuen Impulsen. Erschienen in: SOZIALwirtschaft, Jahrgang 33 (2023), Heft 1-2

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